Het succes van onze werkwijze heeft als basis het succes van de interne projecten die we begeleiden. Het succes van een project kan slechts beoordeeld worden door de opdrachtgever. Echter, we menen dat de input van Team Based Consulting alleen tot succes kan leiden als de teamleden die we begeleiden onze input als een waardevolle en positieve bijdrage beschouwen. Het vragen van feedback van zowel de opdrachtgever als de teamleden die we ondersteund hebben, vormt daarom een wezenlijk onderdeel van het afrondingsproces van projecten die uitgevoerd worden door Team Based Consulting.
Aanbevelingen van opdrachtgevers
Biomet Europe
“Biomet Europe heeft Team Based Consulting (TBC) ingezet bij een zeer succesvol verlopen kostenbesparingsproject bij al onze 20 Europese vestigingen. Hun werkwijze en instrumenten hebben enorm geholpen in het plannen en structureren van het totale project en bij de uitvoering van projectwerkzaamheden. Vooral het benchmarkinstrument dat door TBC is ontwikkeld voor het analyseren van 29 activiteiten bij alle vestigingen was van groot nut als uitgangspunt voor het vaststellen van kostenbesparende initiatieven. Naast het leveren van instrumenten hielp TBC ons ook het project binnen de doorlooptijd van 16 weken op de rails te houden. Ten slotte zorgde de succesvolle aanpak van TBC ervoor dat het team zeer goede resultaten leverde en deze optimaal communiceerde naar de belanghebbende partijen.
Team Based Consulting slaagde erin het team succesvol te begeleiden binnen een uitdagende bedrijfscultuur, waardoor het team in staat was een grote mate van acceptatie voor hun resultaten te verkrijgen op basis van een mix van uitstekende analytische vaardigheden, goede communicatie naar de belanghebbende partijen en de toepassing van verandermanagementtechnieken. Dit heeft geleid tot het ontwikkelen van initiatieven met kostenbesparingen die vier keer hoger zijn dan de oorspronkelijke doelstellingen. Ik zou ten zeerste Team Based Consulting aanbevelen aan iedereen die dit soort complexe projecten uitvoert.”
Paul Renaud
Financieel Directeur
Biomet Europe
KPN
Het programma waar ik verantwoordelijk voor ben heeft als doelstelling het ontwikkelen van nieuwe en innovatieve bedrijfsactiviteiten voor KPN binnen de energiesector. Ik heb Team Based Consulting gedurende ruim een jaar op dit project ingezet. Tijdens deze periode heeft Team Based Consulting mij persoonlijk geholpen bij het structureren van het totale programma, evenals het succesvol doorcommuniceren van de afgesproken doelen, bevindingen en resultaten naar zowel interne als externe partijen. Met name hun jarenlange ervaring op het gebied van advies op directieniveau was voor mij zeer waardevol bij het ontwikkelen en structureren van belangrijke presentaties aan het management.
Daarnaast heb ik Team Based Consulting ingezet om subteams binnen het programma te helpen met een aantal specifieke vraagstukken en problemen. Mijn ervaring met Team Based Consulting is dat zij er duidelijk in slagen de projectteams betere resultaten te laten behalen in een kortere tijd dan de projectteams zelf zouden hebben behaald. Team Based Consulting doet dit door het ontwikkelen van een doelgerichte aanpak voor de projectwerkzaamheden, door het helpen uitvoeren van analyses, en door de teams te helpen bij het ontwikkelen en presenteren van sluitende conclusies die geaccepteerd en geïmplementeerd worden.
Naast de specifieke waarde voor het programma en de subteams, hecht ik grote waarde aan de flexibele manier waarop Team Based Consulting werkt. Ik kan altijd contact met hen opnemen bij specifieke vragen. Zij reageren snel en leveren waardevolle input, of het nu gaat om het bespreken van een specifiek probleem of om een grootschaliger probleem waarbij meer gestructureerde input vereist is. Ik zou Team Based Consulting zeker aanbevelen aan een ieder die ondersteuning zoekt bij een grootschalig programma of een specifiek project.
Ivor Kusters
Programmadirecteur
KPN Energie
Aanbevelingen van deelnemers van projectteams
KPN
Ik heb in diverse projecten met Team Based Consulting samengewerkt. Ik heb altijd grote waardering gehad voor de werkmethode en input van de consultants van Team Based Consulting. Ze streven er duidelijk naar het project tot een succes te maken in plaats van hun eigen rol te benadrukken. Ze erkennen en waarderen de expertise die wij, de teamleden, bij het project inbrengen. De meest waardevolle input van Team Based Consulting is dat zij ons helpen onze kennis en expertise doelgericht in te zetten om ervoor te zorgen dat het project bruikbare resultaten oplevert binnen een afgesproken termijn, de teamleden stimuleren om de vereiste analyses uit te voeren en ons helpen de conclusies en aanbevelingen te structureren. Het is niet altijd een makkelijk proces en we hebben ook discussiemomenten gehad, maar het eindresultaat is duidelijk verbeterd en ik heb er met veel plezier aan meegewerkt.
Wiebe Bijlsma
Senior Consultant Business Development
KPN
Vardetun BV
“Werken met Rune was een zeer bevredigende ervaring. Hij stelde niet alleen ambitieuze doelen op voor het project, maar slaagde er ook in ons succesvol voorbij de verschillende hindernissen te begeleiden die zich tijdens het project voordeden. Daarnaast hielp hij de door ons geleverde creatieve oplossingen te integreren binnen het grotere geheel. De belangrijkste lessen die ik van Rune heb geleerd zijn onder meer: het doelgericht kijken naar belangrijke gegevens in een nieuwe markt, het juist verdelen van taken onder teamleden op basis van hun vaardigheden, het aansturen van teams tijdens de verschillende fases, en het effectief presenteren van resultaten aan belanghebbende partijen. Rune was door het hele project heen een enthousiaste maar strenge mentor, en ik kon me geen betere projectcoach & projectkatalysator wensen om mee te werken!”
Vincent van Wylick
Business Development
Vardetun BV
