Veel projecten kunnen worden ondersteund door de problemen te begrijpen en ze op een gestructureerde manier op te lossen. Sommige projecten zijn zó complex, dat het team extra hulp nodig heeft. De typische reactie is om een extern consultancybedrijf in te schakelen, dat met een groot team arriveert, het probleem oplost (tenminste, voor de korte termijn), en vervolgens een hoge rekening achterlaat.
Wij bieden u een gerichte, op maat gemaakte aanpak en geen standaardaanpak. Evenmin komen we met een groot team aanzetten. Ieder project dat we uitvoeren heeft een uniek karakter, maar we onderscheiden drie voornaamste soorten projecten:
- Een workshop die zich richt op de belangrijkste vaardigheden die vereist zijn om complexe projecten succesvol uit te voeren
- Projectbegeleiding
- Specials
Workshop
Dit is een een- of tweedaagse sessie waarbij het kernteam een specifiek project uitvoert, of waarbij een grotere groep mensen betrokken zijn die momenteel (of in de toekomst) een project (zullen) uitvoeren. De workshop wordt gegeven door een van onze senior adviseurs met ruime ervaring in het uitvoeren en leiden van complexe projecten. Het doel van de workshop is om de grootste problemen waarmee interne projectteams te maken hebben aan de deelnemers voor te leggen en te bespreken, en om na te gaan op welke manier deze het beste kunnen worden opgelost. De structuur van de workshop kan toegespitst zijn op een specifieke situatie, maar zal normaal gesproken bestaan uit een mix van presentaties, teamopdrachten, en groepsdiscussies (bij voorkeur gericht op de specifieke problemen waarmee deelnemers te maken hebben).
Projectbegeleiding
Bij dit type project geeft de senior adviseur van Team Based Consulting doorlopend advies en ondersteuning aan een projectteam en helpt hij problemen op te lossen waarmee het team in de verschillende projectfases te maken krijgt. De input van onze senior adviseur zal beperkt zijn tot 1 à 2 dagen per week (gemiddeld en afhankelijk van de complexiteit van het project).
De betrokkenheid van onze senior adviseur zal per fase verschillen, maar zal in elk geval bestaan uit het helpen structureren van het project, coaching van het team bij het uitvoeren van de nodige analyses, kwaliteitscontrole van de door het team opgeleverde resultaten, het helpen structureren van conclusies en presentaties, etc.
Hoewel we normaal gesproken in elke van de drie fasen bij het project betrokken zijn, zijn we ook heel flexibel wat onze inzet betreft en bieden we regelmatig ondersteuning in één projectfase (voornamelijk om projecten voor te bereiden of om een team te helpen bij het ontwikkelen en communiceren van conclusies)
Specials
Wij zijn van mening dat we een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan verschillende soorten vraagstukken waarmee complexe organisaties te maken hebben. Voorbeelden van speciale projecten die we op aanvraag hebben uitgevoerd zijn onder meer het leiden van een team van externe consultants bij het opzetten en implementeren van een groot kostenbesparingsproject, de doorlopende coaching van een nieuwe manager die verantwoordelijk was voor het opzetten van een organisatie voor intern projectmanagement, en programmamanagement voor een portfolio van projecten op het gebied van innovatie en bedrijfsontwikkeling. Als u een specifieke vraag of specifiek probleem hebt en wilt weten of Team Based Consulting u hiermee kan helpen, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via e-mail: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , of telefonisch via +31-652-412 375.
